Eine großartige Idee. Eine revolutionäre Technologie. Eine Welt, die schon auf die Idee wartet. Nur noch eine Frage: Auf welchem Weg wird aus der Idee ein florierendes Unternehmen?
Unternehmensgründer*in kann ein einsames Geschäft sein. Insbesondere dann, wenn Aufgaben anstehen, die man vielleicht zum ersten Mal erledigt. Wäre es da gut, jemanden an der Seite zu haben, mit dem man sich besprechen kann? Der die Herausforderungen aus eigener Erfahrung kennt und sein Wissen gerne teilt? Der bereit ist, auf Augenhöhe zu unterstützen, egal, ob eine Präsentation gebraucht wird, eine zweite Meinung, ein Training, ein Gespräch, ein Mitkämpfer oder einfach nur ein aktiv zuhörendes Ohr?
Vielleicht sollten wir miteinander ins Gespräch kommen. Nach 25 Jahren im Management hochinnovativer Technologien biete ich mein Wissen und meine Erfahrungen als Consultant an. Ich habe für venturefinanzierte Start-Ups Business-Pläne geschrieben; Produktstrategien für innovative Technologien solange entworfen und wieder verworfen, bis marktfähige Produkte entstanden sind; mögliche Leitkunden für Erstinstallationen gesucht, identifiziert und überzeugt; kleine, mittlere und größere Teams aufgebaut und abgebaut, organisiert und geleitet; Kooperationsverträge mit kleinen und großen Firmen verhandelt – kurz, so ziemlich alles gemacht, was es im Umfeld eines Technologie-Start-Ups an Managementaufgaben gibt.
Eigentümer*innen, Geschäftsführer*innen und Gründer*innen von Technologie-Start-Ups unterstütze ich unter anderem in folgenden Themen:
- Sparringspartner für strategische Entscheidungen und für das Tagesgeschäft
- Erkundung neuer Märkte und Suche nach neuen Anwendungsfeldern für innovative Technologien, besonders auch in den Frühphasen der Technologieentwicklung
- Erarbeitung von Geschäftsstrategien und daraus abgeleiteten, passenden Organisationsstrukturen
- Entwurf und Umsetzung von Produkt- und Go-to-Market-Strategien
- Verhandlungsunterstützung und -begleitung, insbesondere im Umgang mit großen Firmen
- Aufbau des internationalen Geschäftes, insbesondere mit den USA
- Vorbereitung von Businessplänen für Finanzierungsrunden
- Beratung in Verkaufs- und M&A-Prozessen